12月21日也是冬至一阳升起之日，会议聚集了近40位专精特新企业家。
民生智库研究总裁张洪云博士就“政府规划和国有大型企业规划视角下的专精特新企业发展策略与路径”为主题，为大家进行了一场深入浅出的战略规划培训，战略是一种从全局、长远、根本的角度来谋划和指导组织发展的总体思路和方针，具有宏观性、指导性和前瞻性，是对组织未来发展方向和目标的一种高屋建瓴的谋划；规划是在战略指导下，对组织未来一定时期内的活动进行具体安排和部署的行动方案，具有较强的可操作性和实践性，是将战略目标细化为具体的任务、措施和步骤的过程。张洪云博士为大家剖析了政府规划的结构和专精特新企业要关注的主要内容，要从政府的规划中发展自己的机会，同时要关注一个地区政府税外收入，非税收入与地方营商环境的负相关性，同时为大家讲解了北京各区营商环境和特点，为与会企业的发展提供了非常多积极的建议，会上互动不断，获得了与会人员一致认可。
北京专精特新企业商会副秘书长、运筹学博士郭海涛带领大家进行了2025年专精特新企业战略规划落地培训和演练，郭海涛博士结合在联想工作期间的战略规划经验和为华为、IBM等企业战略和营销咨询服务工作经验，重点带领大家用业务领先模型（BLM模型）完成参会企业的战略规划，BLM模型由领导力、战略制定、战略执行和价值观四大部分构成，具体包括以下方面：领导力：驱动企业的转型和发展，贯穿战略制定与执行的全过程；战略制定：包括市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计；战略执行：包括关键任务、正式组织、人才、氛围与文化等；价值观：是企业决策与行动的基本准则，贯穿战略制定和执行的全过程。
商会副会长兼秘书长董明德为张洪云博士颁发了北京专精特新企业商会私董会导师聘书。
北京专精特新企业商会，是在北京市工商联的领导下，致力于推动专精特新企业高质量发展的非营利性社会组织。商会始终坚守为专精特新企业和企业家服务的初心，积极发挥整合资源、汇聚人脉、解决痛点的独特优势，为专精特新中小企业提供覆盖成长全过程、全产业链的细致服务。目前，商会已汇聚370余家会员企业，其中包括20余家上市公司和70余家国家级专精特新“小巨人”企业，这些企业分布在高端智能制造、新一代信息技术、集成电路、节能环保、新材料等多个前沿和关键领域，共同构成商会坚实的行业基础和丰富的企业生态。我们诚挚欢迎更多的企业加入商会，共同分享商会资源，交流合作经验，携手共创美好未来。
北京北起意欧替智能科技有限公司参加了上述会议！
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